集團(tuán)動(dòng)態(tài)
敬業(yè)樂(lè)業(yè)精業(yè) 真干實(shí)干苦干 ——潘建寧深入寧墾乳業(yè)公司利墾一場(chǎng)、三場(chǎng)調(diào)研
2月27日,寧夏農(nóng)墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘建寧深入寧墾乳業(yè)公司利墾一場(chǎng)、三場(chǎng)調(diào)研降本增效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等情況,強(qiáng)調(diào)要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,敬業(yè)樂(lè)業(yè)精業(yè)、真干實(shí)干苦干,始終保持“擰螺絲”的狀態(tài)和“主人翁”精神,以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的作風(fēng),管好人、養(yǎng)好牛、產(chǎn)好奶。
在利墾一場(chǎng),潘建寧對(duì)該場(chǎng)嚴(yán)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析,實(shí)行牧場(chǎng)軍事化管理、周例會(huì)月通報(bào)、圈舍分包責(zé)任制,進(jìn)行“最佳趕牛工”評(píng)選,常態(tài)化開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等工作做法和成效予以肯定。潘建寧指出,降本增效就像“擰螺絲”,擰則緊、放則松,切不可三天打魚(yú)、兩天曬網(wǎng),要以牧場(chǎng)為家、以圈舍為陣地,樹(shù)牢精打細(xì)算“過(guò)緊日子”的理念,小到一把掃帚、一雙鞋套都要做好申領(lǐng)登記,實(shí)打?qū)嵉匕迅黜?xiàng)措施落實(shí)落細(xì)落到位。
在利墾三場(chǎng),潘建寧實(shí)地督辦了糞污處理車間工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,要求建設(shè)單位精準(zhǔn)調(diào)度、爭(zhēng)分奪秒、開(kāi)足馬力,在確保質(zhì)量安全的前提下全速推進(jìn)。與牧場(chǎng)班子成員深入交流后,潘建寧指出,事業(yè)成敗,關(guān)鍵在班子,關(guān)鍵在隊(duì)伍,關(guān)鍵在干部。要從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)從快抓好內(nèi)部管理,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的職業(yè)認(rèn)同感和工作責(zé)任感,心往一處想、勁往一處使、力往一處發(fā),做到聞令而動(dòng)、令出必行、行必有果,絕不允許打折扣、搞變通,形成一條心干事業(yè)、一盤棋抓工作、一股勁促發(fā)展的生動(dòng)局面;要迅速調(diào)整精神狀態(tài)、調(diào)優(yōu)工作狀態(tài),把年度任務(wù)分解到月、細(xì)化到周、具體到人,用“作戰(zhàn)圖”壓茬推進(jìn),用“計(jì)時(shí)器”倒逼進(jìn)度,千方百計(jì)完成降本增效任務(wù)。(綜合辦公室)